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Des voies de fait et des menaces de violence surviennent en milieu de travail chaque année. Les employés mis à pied, surchargés de travail ou stressés peuvent poser, et poseront, des menaces très réelles. Vous, vos employés, et même les gens qui visitent votre compagnie sont exposés ...
Discute du développement des habiletés pour de presentations efficacies et démontre tous les elements nécessaires au succès d'une presentation notamment l'introduction, le développement et la conclusion. Démontre comment faire une presentation plus personnelle et ...
Ce programme montre comment surmonter les défis et maximiser la productivité lors de la gestion d'une équipe multiculturelle.
Aider les gestionnaires abordent l'absentéisme au sein de leurs équipes, en utilisant une approche structurée et positive.
Ce vidéo fournit un cadre pour communiquer les valeurs de votre organisations, les normes et les espérances en ce qui concerne l'intégrité de lieu de travail. Il identifie 12 du travail le plus commun ont relaté les inquiétudes d'éthique et fournissent un modèle pour ...
Beaucoup de personnes disent qu'elles veulent parler lorsqu'elles voient des situations dans lesquelles d'autres personnes sont stéréotypées, non-respectées ou humiliées. Mais elles se taisent en raison de peur ou d'inconfort. "Ouch! Votre silence fait mal" nous interpelle en nous ...
Avec John Cleese. Les principes de la gestion n'ont pas changé au travers des siècles. Richard Lewis est un manager incapable de gérer son temps. Il fait son travail et celui des autres. Surchargé, il meurt! Arrivé au Paradis, Saint-Pierre lui liste ...
Avec John Cleese. Pas à pas, Richard Lewis va mettre en application les lecons que Saint Pierre lui donne: cibler les priorités, établir un programme, s'accorder du temps de réflexion, planifier, déléguer... car Saint-Pierre lui donne une seconde ...
Avec John Cleese. Maintenant qu'il sait s'organiser, Saint Pierre va l'aider à diriger les autres en lui faisant toucher du doigt ses erreurs passées. Il va clarifier les responsabilités de chacun, donner des normes de performances, contrôler ...

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